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集团要闻

百事泰助力2016中国(义乌)海外仓高峰论坛

        423日,由义乌市人民政府主办,义乌市电商办、海外仓联盟协办,浙江雷鸟供应链管理有限公司承办,以助力传统外贸转型升级为主旨的2016中国(义乌)海外仓高峰论坛在义乌举行。百事泰常务副总经理衡德东应邀出席本次会议,并给浙江地区超1000家中小企业家分享了主题为“传统企业转型升级成功之道”的鲜活案例。

(本次论坛吸引了来自义乌、深圳等地的10多家跨境电商行业精英到场助阵,活动大厅座无虚席)

       演讲中,衡德东全面解析了当前企业所面临的挑战和机遇,并以百事泰为案例向与会企业家解答了企业转型升级的成功之道。

一、挑战与机遇并重

随着时代的发展,经济领域正面临六大转型,这对于传统的企业不仅是一个挑战同时也是一个机遇。

1,人口红利向人才红利转型;

2,以量取胜向以质取胜转型;

3,粗放型发展向集约型发展转型;

4,商品经济向品牌经济转型;

5,从投资驱动向“服务+消费+供给侧”驱动转型;

6,从外向型经济向内生型经济转型。

(中国跨境电商20强名单,百事泰荣誉入榜)

 

二、百事泰转型升级的成功之道:“三个着力 + 一个突破”

1着力设计创新F2C商业模式。“F”指的是“factory”,“C”是“consumer”,指从工厂端直接到消费者端。而工厂与消费者形成直接连接的核心载体是互联网。通过互联网,连接变得更高效而低成本。依循F2C模式,一方面因为自有工厂可确保产品品质可控,另一方面也能够以用户体验为主导,直接进行人性化设计,再者本土化运营与服务。

2着力企业品牌塑造之品牌战略。品牌是除技术外,唯一能够击败对手的法宝。品牌如何增值?重在从价格链向价值链进行战略升级。价值链是集合产品、价格、服务、技术、差异化等各方面结构性要素,才得以生成。对于品牌打造来说,遵循的核心思路就是:做不了第一,就做唯一。

3着力转变经营理念。一家企业获得好的收益,离不开各部门之间的相互配合与运转得当。由此,站在企业负责人的角度,知道如何经营管理至关重要。尤其是跨境电商,经营的视角、视野、观念、理念就得进行更新变革,跟上互联网的变化速度,逐步由管理好到管理少,到不管理,建立一套“自组织,自激励,自约束,自协同”的自运转系统。

除了做好以上“三个着力”,还需力争“一个突破”,即走资本运作的道路。百事泰总结的资本运作公式是:资本运作=资金+人际交往+社会关系+文化。

 会议上,衡总关于“传统企业转型升级成功之道”的主题演讲引起了在场嘉宾的广泛共鸣,获得雷鸣掌声。同时百事泰还可以为优秀的传统企业提供资本孵化的整套方案设计、培育孵化和资金保障。

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